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雙鴨山熱電公司展開安全生產集中整治工作

      本網訊 自安全生產集中整治工作啟動以來,雙鴨山熱電公司迅速行動,以“全覆蓋、零容忍、嚴自查、重實效”的方式,環環相扣扎實推進集中整治工作有序開展,根除隱患,全力確保歲末年初安全生產穩定。

    公司于1216制定印發《安全生產集中整治方案》,成立了以總經理為組長的安全生產集中整治工作領導小組,全面負責集中整治工作的組織開展,隱患排查、問題整改、監督驗收等具體工作。此次安全生產集中整治 工作分為自查、整改、總結三個階段。為杜絕自查不認真、不深入,問題整改走形式、不徹底的現象,本次活動專門對整治監督工作提出詳細要求,對工作開展不力的責任部門或個人將進行考核問責。

    為確保此次安全生產集中整治工作取得實效,公司仔細梳理了以政治站位、安全責任、隱患排查等為內容的5項綜合整治重點,以生產作業、環保安全、網絡安全等為內容的11項整治重點,并細化相應治理措施。在落實上級文件要求的基礎上,制定了切合公司實際的《大唐雙鴨山熱電有限公司安全生產集中整治對照檢查表》,包括五方面共32項檢查內容,明確了責任部門、責任人以及完成時間,同時將檢查發現的問題納入問題庫管理,進行閉環整改。

    與此同時,公司結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,扎實做好集中整治各項工作,確保安全生產形勢持續穩定;不斷加強組織領導,切實落實問題整治責任人和各項措施,做到排查整改、督查督辦、追責問責等工作貫穿集中整治全過程;不斷加強過程管控,出現問題及時追責問責,確保各級責任落實到位;以此次集中整治為契機,從是否整改、是否有效、是否長效等方面,建立健全安全生產風險隱患和突出問題自查自糾長效機制,確保整治工作取得實效。

    目前,公司各部門已完成了集中整治方案的學習和討論。同時,結合哈一熱電廠風評對照自查工作,生產各部門落實“嚴、細、實”的工作要求,從責任制、發包工程管理、兩措、安全檢查、危險源管理、應急管理、班組管理、兩票管理、交接班管理、設備檢修等多方面展開自查工作。(聶宏偉 張兆利)

責任編輯:何振吉 劉超

 
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